2004年4月30日，中国石油天然气股份有限公司在武汉宣布组建中国石油华中销售公司（以下简称公司），7月1日正式营运，作为股份公司派驻华中地区的唯一成品油销售管理分支机构，公司主要职责是全面负责中国石油在河南、湖北、湖南三省的成品油销售及网络开发工作。公司下辖3个省级分公司，47个地区分公司（营销中心）、10个控股公司。

    石油行业是高科技密集型行业，与其他传统行业相比，信息化在石油行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用，信息化实施的程度和实施的成效，在很大的程度上影响着石油行业的竞争能力。但石油行业的产业链长、关联行业多、经营单位分布广、企业规模大、管理庞杂，且缺乏有效的一体化IT应用解决方案，信息系统“孤岛”现象还是较突出，所以实施团队重点放在了系统整合上。

    整合并不仅是对先前数据的综合和挖掘，更重要的是，通过整合理念，能够将企业的流程进行优化和模块化，从而使得公司在整合的过程中找到最理想的组合力量，为客户提供最个性化和最优质的服务。

    首先是建立一个统一的基于全系统的信息平台，该平台能够包含各个公司级单位的数据信息，能够通过一个统一的接口访问，并且能够保证各系统数据的实时性；

    其次，在建立了统一信息平台的基础上，能够实现针对具体指标，具体模型的分析，完成具体的业务报表，为领导决策层提供决策信息支持。特别是需要能够从系统整体视角，针对多种异构数据源，进行科学、系统地规划，并通过实施内容管理，连接现存的多种数据库系统，有效地进行海量信息管理，实现信息交换、共享和整合，以提高内部各个部门的共同协作效率和水平。