关键词：医院管理,教学管理,临床教学,研究生教育

医院既是培养医学生的关键场所，又是将来医学生的服务部门，是医学教育中最重要的阶段，全新的教学管理理念，科学的管理手段，合理的人才培养目标，为进一步提高现代化医院建设打牢了根基。

红帆医院管理专家建议，通过以下三步，做好做强医院教学管理。

1、完善教学管理文件体系。建立和完善教学任务分析、能力评估、日常考核等规章制度，使医院各项教学和管理活动有章可循。切实抓好制度落实，在课题教学中，健全和落实教研室、督导专家和院部领导的三级督导制度。

2、建立教学奖励制度。发现并表彰优秀教员、教学先进集体，奖励与个人发展如立功受奖、晋级提职等挂钩，充分调动和发挥教员的积极性、主动性和创造性。

3、建立教学缺陷评估和日常考核制度。充分发挥教学督导作用，强化教学考核，实行责任追究制，将教学考核结果与教员、指导教师、科室领导以及科室质量考评挂钩，积极创造公正、公开、公平的良好教学环境。

借助红帆iOffice.net平台强大的流程和表单工具，把医院教学管理必须的体系文件、督导措施、表单统计、教学绩效集中统一管理。通过系统的查询、统计、分析，为年度考评、职称评定提供科学依据，保障公平合理的教学奖励制度有效执行。

课程教学质量评估

专家对课堂教学进行评估

学员对教师课堂教学的评估